Wsparcie wdrożeniowe

Pomagam firmom wdrażać w życie zmiany w digitalu - od pojedynczych obszarów po złożone transformacje.
Od sposobu działania funkcji digital w organizacji, przez aktywności marki online, po rozwój na nowe rynki.

Przykładowe tematy, z którymi możesz pracować w ramach wsparcia wdrożeniowego

Wdrażamy AI w marketingu

Chcemy przejść od testowania narzędzi do konkretnych zastosowań i sposobu pracy, który można skalować w organizacji. Potrzebujemy połączyć technologię z procesami, rolami, kompetencjami i zasadami działania.

Restrukturyzujemy marketing/digital

Zmienia się struktura, zakres odpowiedzialności albo sposób działania zespołów. Potrzebujemy poukładać role, kompetencje, procesy, odpowiedzialności i współpracę między funkcjami tak, żeby nowy model działał w praktyce.

Rozszerzamy działalność na nowe rynki lub region

Zmienia się zakres odpowiedzialności zespołu i potrzebujemy ustalić, co powinno być lokalne, co współdzielone, gdzie powinny znaleźć się kompetencje oraz jak zespoły mają ze sobą pracować.

Wdrażamy CRM, MarTech lub nowy sposób wykorzystania danych

Potrzebujemy dobrze poprowadzić biznesową stronę wdrożenia – od potrzeb i zastosowań po procesy, role, współpracę z partnerami i wykorzystanie rozwiązania przez organizację.

Rozwijamy e-commerce

E-commerce wchodzi na kolejny etap i trzeba połączyć go z resztą biznesu: zespołem, technologią, danymi, marketingiem, partnerami i sposobem podejmowania decyzji.

Zmieniamy model współpracy z agencjami i partnerami

Konsolidujemy partnerów, zmieniamy zakresy odpowiedzialności, przenosimy część kompetencji do firmy albo wdrażamy nowy model współpracy i potrzebujemy sprawnie przeprowadzić tę zmianę.

Masz inny temat?

Co zyskujesz?

Od kluczowych decyzji, przez działanie, do samodzielnego zespołu.
01

Doświadczone wsparcie w kluczowych decyzjach

Pracuję z liderem i zespołem podczas wdrożenia, pomagając ustalać priorytety, rozwiązywać problemy i utrzymywać spójność całej zmiany.
02

Zmianę przełożoną na konkretny sposób działania

Pomagam połączyć kierunek strategiczny z tym, jak w praktyce mają działać ludzie, procesy, technologia, dane i partnerzy.
03

Model, który może działać bez mojego stałego udziału

Celem jest osadzenie zmiany w organizacji tak, aby po zakończeniu projektu zespół wiedział, jak działać dalej.

Jak wygląda współpraca?

Krok
01

Rozmowa wstępna

Podczas 30 min bezpłatnej rozmowy wideo, poznajemy się i w skrócie wprowadzasz mnie w temat. Sprawdzamy jaki format współpracy byłby odpowiedni co mam sens.
Krok
02

Brief i materiały

Możesz wcześniej przesłać krótki brief lub uzgodnione materiały. Zapoznam się z nimi przed spotkaniem, żebyśmy mogli od razu przejść do konkretów.
Krok
03

Zakres projektu

Ustalamy cel, moją rolę, zakres odpowiedzialności, osoby zaangażowane po stronie firmy oraz sposób i harmonogram pracy.
Krok
04

Wsparcie wdrożenia

Pracuję z Tobą i zespołem nad uzgodnionym zakresem, wspierając kluczowe decyzje i przejście od planu do działania.
Krok
05

Podsumowanie i kolejne kroki

Podsumowujemy wykonane działania, otwarte tematy i kolejne kroki, tak aby zespół mógł sprawnie kontynuować pracę.

Czas i inwestycja

Cena

Wycena indywidualna

Czas realizacji

Zależnie od projektu – najczęściej od kilku tygodni do kilku miesięcy.

Forma

Online lub hybrydowo – zależnie od zakresu projektu.

Zakres

Każdy projekt jest inny, dlatego przed rozpoczęciem współpracy ustalamy zakres, moją rolę, sposób pracy i oczekiwany efekt.

Wycena

Cena zależy od zakresu, czasu trwania i poziomu mojego zaangażowania w projekt.

Najczęściej zadawanie pytania

Czy muszę wcześniej przejść przez Diagnozę i kierunek?

Nie. Jeśli kierunek jest już określony i wiem, że mogę pomóc w jego wdrożeniu, możemy rozpocząć współpracę bez wcześniejszej diagnozy.

Zależy od sytuacji. Mogę pracować bezpośrednio z liderem i zespołem, prowadzić wybrany obszar albo wspierać kluczowe decyzje i etapy wdrożenia.

Nie. Pracuję po stronie biznesowej wdrożenia. Jeśli projekt wymaga kompetencji technicznych lub innych specjalizacji, pracuję z zespołem klienta, jego partnerami lub włączam odpowiednich ekspertów.

Tak. W zależności od projektu mogę pracować zarówno z zespołem wewnętrznym, jak i partnerami zaangażowanymi we wdrożenie.

Masz temat, który chcesz przepracować?

Krótko opisz sytuację. Powiem Ci, czy mogę pomóc i jaki format współpracy będzie miał największy sens.

Wolisz napisać bezpośrednio?

Wypełnij formularz

Każdą wiadomość czytam i odpisuję osobiście, odpisuję w ciągu 2 dni roboczych.

Administratorem Twoich danych jest LETAR Arleta Czechowicz. Dane podane w formularzu wykorzystam w celu odpowiedzi na Twoją wiadomość i dalszej komunikacji w sprawie, której dotyczy kontakt. Polityka prywatności.

Wolisz napisać bezpośrednio?

Dziękuję,
wiadomość dotarła

Odpiszę w ciągu 2 dni roboczych.