Chcesz, aby Twoja marka rosła.
Chcesz wiedzieć, co ten wzrost napędza.
Chcesz mieć pewność, że budżet i zespół na to pracują.
Tymczasem wydatki na digital rosną, AI otwiera kolejne możliwości, a dane nie zawsze dają jasną odpowiedź, co naprawdę działa. Marketing to zestaw luźno powiązanych działań. To wszystko potrafi przytłoczyć.
ZNAM TO. SAMA PODEJMOWAŁAM TE DECYZJE.
Jestem Arleta. Przez 15 lat pracowałam w digitalu – od ustawiania kampanii po współpracę z zespołem zarządzającym. Zrealizowałam ponad 150 kampanii dla blisko 30 marek w FMCG i farmacji. Trzy razy budowałam funkcję digital od zera w globalnych organizacjach.
Dziś pomagam liderom zbudować i uporządkować digitalową część biznesu, tak by strategie, narzędzia i decyzje tworzyły jeden system.
Nie przychodzę z gotowym modelem, który wdrażam wszędzie tak samo. Mówię wprost, co nie działa i czego nie da się udowodnić dostępnymi danymi. Bez żargonu, bez gotowców z szuflady, bez obietnic, na które nie mam wpływu.
Co wtorek jedna konkretna rzecz, która pomaga rozwijać firmę bez dokładania sobie kolejnych godzin pracy. Najpierw sprawdzam, czy działa u mnie. Potem dzielę się nią z Tobą.
Zaczynam od dokładnego zrozumienia Twojej sytuacji. Każdy poziom wsparcia jest zaprojektowany tak, żeby dawał realny, mierzalny efekt.
Masz konkretne wyzwanie lub decyzję dotyczącą digitalu. Potrzebujesz spojrzenia z zewnątrz, oceny dostępnych opcji lub rekomendacji.
Przed spotkaniem poznaję Twój kontekst. Dzięki temu 60 minut poświęcamy na sedno problemu, nie na briefing. Po spotkaniu otrzymujesz krótką notatkę z podsumowaniem.
Inwestycje w digital nie przynoszą oczekiwanych efektów albo przed firmą stoi ważna decyzja. Sprawdzamy, gdzie naprawdę leży problem, co go powoduje i czym trzeba zająć się najpierw.
Na koniec masz jasną diagnozę, priorytety i rekomendację: co zatrzymać, co zmienić, co zacząć i co skalować. To praca nad kierunkiem bez wdrożenia.
Kierunek jest już znany, ale zmiana wymaga skoordynowania ludzi, procesów, partnerów i kolejnych działań. Przez ustalony czas pracuję z Tobą i zespołem, żeby plan zaczął działać w praktyce.
To wsparcie na czas konkretnego wdrożenia, z jasno określonym zakresem i końcem.
She has a unique talent for driving growth while maintaining a deep respect for brand integrity, making her a formidable partner in any digital transformation project.
Arleta brings warmth, empathy, and a genuine curiosity that creates a safe, trusting space for reflection and growth.
Arleta była moja Mentorką w projekcie Biznes w Kobiecych Rękach w Sieci Kobiet Przedsiębiorczych. Podczas 6 miesięcy mentoringu, bardzo skrupulatnie zbadała moja sytuację, możliwości i zróżnicowane doświadczenie zawodowe, co pozwoliło nam wyznaczyć realne nowe cele, etapy realizacji i kolejne kroki działania. Rekomenduje pracę z Arleta ponieważ jest profesjonalna i z otwartym serce. Dziękuję za wspólną pracę.
Working with Arleta in the IMC department was truly a pleasure. She brought sharp strategic thinking to digital media planning, combined with a real passion for innovation and new technologies. What I appreciated most was Arleta’s ability to balance her visionary mindset with a deep care for people. She created a supportive, collaborative environment where everyone felt heard, trusted, and motivated to grow. I’m grateful to have worked with such an inspiring and kind leader
She is a seasoned digital and e-commerce professional with exceptional leadership skills and a clear vision. Over time, she has successfully established an Integrated Marketing Communication framework within the organization – from strategy creation, building a dedicated team to embedding it seamlessly into the business operations. Arleta’s proactive approach, openness, and ability to engage others in key topics have significantly enhanced the team’s digital expertise, making it an integral part of their daily activities.
I was working with Arleta on numerous strategic projects which required strategic thinking, very solid understanding of brand building and analytics. Always perfectly prepared for discussions and challenges and bringing to the table great thinking behind the numbers. Creative, charismatic, extremely engaged and motivating other team members.
Współpracę z Arletą szczególnie cenię za jej całościowe podejście do biznesu – nie tylko pojedynczy obszar czy marketing, ale całość i zależności pomiędzy poszczególnymi elementami. Bardzo szybko wyłapuje sedno problemu i potrafi dostrzec zależności między różnymi obszarami firmy, jednocześnie upraszczając skomplikowane tematy. Nie zatrzymuje się na samej strategii – potrafi przełożyć ją na konkretne działania, które można realnie wdrożyć. Jest praktyczna, konkretna i zorientowana na wynik.
Szablony, checklisty i przewodniki, które przygotowałam po to, żeby ułatwić Ci konkretne zadanie. Pobierasz, wypełniasz, wykorzystujesz w swojej pracy.
Napisz, jeśli inwestycje w digital nie przynoszą oczekiwanych efektów, działania są rozproszone albo przed firmą stoi ważna zmiana. Może chodzić o strategię, sposób działania zespołu, współpracę z agencjami, media, CRM, e-commerce, dane, MarTech lub AI.
Nie musisz mieć gotowej diagnozy. Wystarczy, że wiesz, jaka decyzja, problem lub zmiana wymaga uporządkowania.
To więcej niż kampanie i kanały online. Obejmuje sposób, w jaki digital jest zorganizowany, role i odpowiedzialności, procesy, media, CRM, e-commerce, dane, technologię, AI oraz współpracę z partnerami.
Nie każdy projekt dotyczy wszystkich tych elementów. Zakres dobieramy do sytuacji i decyzji, którą trzeba podjąć. W przypadku technologii i AI pracuję po stronie biznesowej – nie wdrażam technicznie systemów.
Od krótkiego opisu sytuacji.
Konsultacja sprawdzi się, gdy masz jedno konkretne wyzwanie lub decyzję. Diagnoza i kierunek – gdy problem jest szerszy i najpierw trzeba ustalić, co nie działa oraz czym zająć się w pierwszej kolejności. Wsparcie wdrożeniowe ma sens, gdy kierunek jest już znany, ale zmiana wymaga skoordynowania ludzi, procesów i partnerów.
Jeśli nie wiesz, który format wybrać, podpowiem.
Nie sama wielkość firmy decyduje o dopasowaniu. Najważniejsze jest to, czy istnieje konkretne wyzwanie biznesowe, osoba odpowiedzialna za decyzję oraz gotowość do przeprowadzenia zmiany.
Najczęściej pracuję z liderami odpowiedzialnymi za wzrost marek, marketing, digital lub rozwój firmy.
Możesz zacząć od newslettera i bezpłatnych narzędzi.
W newsletterze dzielę się tym, co widzę, sprawdzam i wykorzystuję w pracy – od strategii i organizacji digitalu po AI, decyzje i pieniądze. Wśród bezpłatnych narzędzi znajdziesz szablony, checklisty i przewodniki, które możesz wykorzystać samodzielnie.
To także najlepsze miejsca, żeby dowiedzieć się o nowych materiałach i kolejnych formatach pracy ze mną.
Każda współpraca zaczyna się od bezpłatnej rozmowy – bez zobowiązań, bez sprzedawania. Chcę zrozumieć Twoją sytuację, zanim cokolwiek zaproponuję.
