Inwestujemy coraz więcej w digital, ale marka nie rośnie zgodnie z oczekiwaniami. Chcemy zrozumieć, gdzie naprawdę leży problem i gdzie mamy niewykorzystany potencjał.
Rozwijaliśmy digital przez ostatnie lata. Mamy dużo działań, narzędzi, procesów i partnerów. Chcemy wiedzieć, gdzie są nieefektywności i jak uwolnić środki, które możemy reinwestować w marki.
Nie mamy dobrze poukładanych ról, odpowiedzialności i sposobu podejmowania decyzji. Chcemy ustalić, jak powinien wyglądać docelowy model działania digitalu.
Firma, region lub portfolio urosły i dotychczasowy model przestał wystarczać. Musimy zdecydować, jakich kompetencji i zasobów potrzebujemy oraz co powinno być lokalne, regionalne, wewnętrzne lub zewnętrzne.
Stoimy przed większą zmianą – nową strategią, reorganizacją, zmianą modelu agencyjnego, technologii lub wdrożeniem AI i zanim zaczniemy inwestować, chcemy wiedzieć, co zmienić, w jakiej kolejności i od czego zacząć.
Około 4 tygodnie, zależnie od zakresu.
Prezentacja w formie pliku, spotkania z zespołem oraz spotkanie z omówieniem wyników projektu.
Online lub hybrydowo, dopasowana do zakresu i potrzeb projektu.
Finalna cena zależy od zakresu projektu, m.in. liczby analizowanych obszarów, marek, rynków i osób zaangażowanych w projekt.
Nie. Zakres dobieramy do konkretnego wyzwania. Diagnoza może obejmować cały sposób działania digitalu lub wybrane obszary, które wymagają analizy i decyzji.
To zależy od zakresu projektu. Zwykle pracuję z osobami, które mają wiedzę lub wpływ na analizowane obszary. Liczbę rozmów i potrzebne zaangażowanie ustalamy przed rozpoczęciem współpracy.
Tak. Zakres może obejmować jedną markę, portfolio, rynek lub kilka rynków. Skala projektu wpływa na czas realizacji i wycenę.
Możesz wdrożyć rekomendowane kolejne kroki z własnym zespołem lub kontynuować współpracę ze mną w ramach Wsparcia wdrożeniowego.
Zakres zaangażowania ustalamy przed rozpoczęciem projektu. Zależy on od skali diagnozy i może obejmować przekazanie uzgodnionych materiałów, rozmowy z kluczowymi osobami oraz udział w spotkaniu podsumowującym. Przed każdym spotkaniem wysyłam listę rzeczy, które będą omawiane.
Krótko opisz sytuację. Powiem Ci, czy mogę pomóc i jaki format współpracy będzie miał największy sens.
